Mit der neuen Struktur verteilt Hase Bikes Verantwortung auf mehrere Schultern und will zudem die Zusammenarbeit über Bereichsgrenzen hinweg fördern. Die vier Mitglieder des Führungsteams übernehmen jeweils einen klar definierten Verantwortungsbereich und gestalten gemeinsam die strategische Entwicklung des Unternehmens.
Marec Hase, zuständig für Produktentwicklung, ist Maschinenbauingenieur und ausgebildeter Feinmechaniker. Er entwickelte bereits als Teenager innovative Fahrräder und stellte diese erfolgreich bei „Jugend forscht“ vor. Mit der Gründung von Hase Bikes wurde seine Begeisterung für besondere Fahrräder zum Beruf.
Leon Konzak, B.Sc. (Wirtschaftsingenieurwesen), verantwortet die Bereiche Supply Chain und Produktion. Der Wirtschaftsingenieur und ausgebildeter Industriemechaniker hat langjährige Erfahrung in Produktion und Qualitätssicherung, verbindet technisches Verständnis mit Gespür für Prozesse, Kommunikation und Zusammenarbeit.
Ann-Kristin Masjoshusmann, Dipl.-Ing. (Architektur), M.A. (Architektur Media Management), führt ein Ressort namens Go-to-Market. Sie ist Architektin mit Leidenschaft für strategisches Marketing und zielgruppenorientierte Kommunikation. Sie steuert mit ihrem Team auch die Betreuung des Fachhandels.
Colin Schüpphaus, M.Sc. (Wirtschaftsingenieurwesen), leitet den Bereich Governance & IT. Er ist Wirtschaftsingenieur mit hoher Affinität für Zahlen, Prozesse und IT, analysiert und optimiert Strukturen und entwickelt sie mit passenden digitalen Lösungen weiter. Mit fundierten Kennzahlen will er Transparenz schaffen und eine verlässliche Grundlage für unternehmerische Entscheidungen.
Gemeinsam entwickelt, von innen heraus
Die neue Führungsstruktur ist das Ergebnis eines rund neunmonatigen Entwicklungsprozesses. Unter der Moderation und fachlichen Begleitung externer Beraterteams haben Mitarbeitende aus unterschiedlichen Bereichen, Funktionen und Hierarchieebenen gemeinsam die zukünftige Organisation von Hase Bikes erarbeitet.
„Wir wollten keine Organisation übernehmen, die irgendwo anders funktioniert, sondern eine Struktur entwickeln, die zu Hase Bikes passt“, erläutert Marec Hase. „Dafür war es wichtig, die Erfahrung und Perspektiven unserer Mitarbeitenden einzubeziehen.“
Die neue Organisation soll zugleich zusätzliche Entwicklungs- und Gestaltungsmöglichkeiten für die Mitarbeitenden und insbesondere die Verantwortung junger Leistungsträgerinnen und Leistungsträger ermöglichen.
Familienunternehmen und Manufaktur bleiben
Trotz der neuen Führungsstruktur bleibt Hase Bikes ein Familienunternehmen und eine Manufaktur. Entwicklung, Fertigung und Vermarktung arbeiten eng zusammen – mit kurzen Wegen, hoher Eigenverantwortung und einem gemeinsamen Anspruch an die Produkte.
Im Mittelpunkt sieht der Hersteller weiterhin die Menschen, für die Hase Bikes seine Fahrräder entwickelt: Menschen, die mobil bleiben, selbstständig unterwegs sein und gemeinsam mit anderen Bewegung erleben möchten.
