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Der sich in einer radikalen Umstrukturierungsphase befindende Warenhauskonzern Karstadt, eine Tochter der KarstadtQuelle AG und mit derzeit 90 Waren- und 20 Sporthäusern im deutschen Markt aktiv, will einen Teil seiner Warenhaus-Filialen in einer neu gegründeten Premium Group zusammenfassen. Dazu der Vorstandsvorsitzende Thomas Middelhoff: „Wir haben sehr gute Häuser in erstklassigen Lagen. Deshalb verfolgen wir auch

Marktführer Shimano mußte im letzten Jahr, was seine Fahrradkomponenten angeht, gegenüber dem Vorjahr ein Minus von 3,1 Prozent schalten. Dafür legten aber anderen Sparten zu, sodaß der Gesamtumsatz 2005 nur 0,8 Prozent unter dem des Vorjahres lag. Der Nettogewinn vor Steuern sackte allerdings um 15,7 Prozent runter. Eines vorab: Überraschend kommt das leichte Minus der

„Die Erfolgskurve der Intersport-Deutschland weist seit Jahren nach oben. So stieg auch der konsolidierte Konzernumsatz zu Einkaufspreisen von 1.018 Millionen im Jahr 2004 auf 1.036 Millionen Euro im abgelaufenen Jahr 2005,“ erklärte ein sichtlich gut aufgelegter Intersport-Vorstand Hartmut Fröhlich auf der Winter-Ispo. Das Plus von 1,7 Prozent sei auch dank des außerordentlich guten Abverkaufs am

Der sportliche Einkaufsverband Sport 2000 hat das Jahr 2005 dank des guten winterlichen Endspurts mit einem durchschnittlichen Umsatzplus von 1,8 Prozent abgeschlossen. Parallel zur Umsatzsteigerung steigerte sich auch der Leistungsgrad der angeschlossenen Mitglieder. Der Wareneingang konnte um 0,7 Prozent reduziert werden. Der Bruttogewinn stieg um 1,9 Prozent „bei deutlich niedrigeren Gesamtkosten, die im gleichen Zeitraum

Die an der finnischen Börse notierte Amer Sports hat trotz eines Nettoumsatz-Zuwachses von 32 Prozent im letzten Jahr einen Gewinneinbruch von 18 Prozent schlucken müssen. Dabei riß vor allem der Kauf von Salomon ein Loch in die Kasse. Doch kein Grund zur Beunruhigung: Für die Zukunft ist der neue Sportriese glänzend aufgestellt. Und: 2006 setzt